Per chi scopre le promozioni dei concorrenti dai propri clienti. Ti spiego il metodo per farla e costruisco un agente che la tiene aggiornata per te.
L'analisi della concorrenza è il lavoro di raccogliere, con un metodo, cosa offrono i tuoi concorrenti, a che prezzo, con quali messaggi e su quali canali, per decidere dove distinguerti. Con l'AI diventa continua: un agente legge ogni settimana annunci, siti, offerte e recensioni e ti manda solo quello che è cambiato.
A giugno 2026 l'ho fatta per Liluh, catena di centri di epilazione laser. Qui trovi il metodo che uso e come lo trasformo in un controllo settimanale.
Ti è mai capitato?
Spesso l'analisi della concorrenza si fa una volta, per il business plan o per il sito nuovo, e poi resta in un cassetto. Intanto i concorrenti cambiano prezzi, lanciano promozioni, aprono canali nuovi. Tu lo scopri quando un cliente te lo fa notare, cioè tardi.
Scegli i concorrenti veri. Non quelli che pensi tu: quelli con cui i clienti ti confrontano. Chiedi ai clienti chi altro hanno sentito, cerca i tuoi servizi su Google e su Google Maps nella tua zona, chiedi a ChatGPT chi consiglia. Poi dividili fra diretti, indiretti, che risolvono lo stesso problema in un altro modo, e quelli che compaiono al posto tuo nelle ricerche.
Decidi cosa guardare. Offerta e prezzi pubblicati, messaggi e promesse, annunci, sito e pagine di arrivo, recensioni, presenza sui social e nelle risposte delle AI.
Raccogli da fonti pubbliche. La Libreria inserzioni di Meta contiene tutte le inserzioni attive sulle piattaforme di Meta, come Facebook e Instagram, e chiunque può consultarla; il Centro per la trasparenza pubblicitaria di Google mostra gli annunci su Ricerca, YouTube, Shopping e Maps fino a un anno dall'ultima visualizzazione (pagine di aiuto di Meta e di Google, consultate a ottobre 2026). Su Google conviene cercare anche la ragione sociale, non solo il marchio.
Usa una scheda uguale per tutti, come quella qui sotto: solo così i concorrenti si confrontano davvero.
Trasforma le differenze in decisioni. Dove sei più forte, dove sei più debole, cosa non sta facendo nessuno. Un'analisi che non cambia nemmeno una decisione su prezzo, messaggio o canale resta un archivio.
Ripetila con un ritmo. I cambiamenti ogni settimana, l'analisi completa ogni trimestre.
La competitor analysis è la fotografia di chi sono i concorrenti e di cosa fanno oggi. La competitive intelligence è il filmato. Raccoglie in modo continuo i segnali, come un prezzo che cambia, una campagna nuova o una pagina appena pubblicata, per accorgerti in tempo e decidere. L'AI rende sostenibile la seconda, perché legge al posto tuo e ti porta solo i cambiamenti che contano.
Tiene con te l'elenco dei concorrenti e ti segnala quando ne compare uno nuovo nelle tue ricerche.
Controlla ogni settimana le fonti pubbliche: librerie degli annunci, siti e pagine di arrivo, listini pubblicati, recensioni, social.
Confronta con la settimana prima e scarta ciò che non è cambiato: ti arriva la differenza, non tutto.
Ti manda un riepilogo breve in parole semplici: cosa è cambiato, da chi, perché potrebbe riguardarti.
Ti avvisa subito per le novità importanti, come una promozione aggressiva o un concorrente nuovo in zona.
Ogni trimestre aggiorna le schede complete e propone le decisioni da discutere insieme.
Fonti pubbliche: la Libreria inserzioni di Meta, il Centro per la trasparenza pubblicitaria di Google, Google Maps con le recensioni, siti e social dei concorrenti.
Lettura e confronto: un modello AI, per esempio Claude, che legge le pagine e riassume i cambiamenti; n8n per i controlli settimanali e gli avvisi.
Controlli sugli annunci: la parte «concorrenti» del plugin di audit costruito da me.
Risposte delle AI: chi citano ChatGPT e gli altri assistenti quando un cliente chiede del tuo servizio è un lavoro a parte, quello sulla visibilità nelle AI.
È pensato per attività e PMI con concorrenti che fanno pubblicità, cambiano spesso offerte e prezzi o si contendono gli stessi clienti nella stessa zona: centri estetici, studi, negozi, e-commerce, aziende che vendono ad altre aziende.
Non conviene quando:
Raccontami chi consideri concorrente e dove vendi. In 30 minuti capiamo quali fonti guardare, se ti basta il metodo di questa pagina o se conviene un controllo settimanale, e da dove partire. Ti richiamo entro 24 ore lavorative.